PMP(Project Management Professional)是国家外国专家局2000年正式从美国引进、带有国际性和权威性的一项项目管理资格认证和考试。它产生于目前拥有八万名会员的国际性组织即美国项目管理协会，简称PMI。项目管理的范围可以理解为，为实现一个目标，小到一次聚会活动，大到一项工程或航空、航天计划，运用最科学的方法、在最短的时间里、付出最小的成本、达到最好的效果的一种标准化科学思维、组织、决策方法。它由人力资源组织配置、风险应对、过程控制等九大方面的经验和知识组成。PMP是PMI从1969年以来汇集了大量研究人员、学者、有经验的管理者，通过对大量案例的分析，提拣生成的精华并把它用资格认证和考试的方式加以固化的一个全新体系。PMP与MBA的最大不同点是：PMP不是一种学历资格，而是一种能力资格。

PMP培训的对象是有经验的管理者。应该说今后一位总经理（CEO），应该首先是一位具有PMP能力资格或相应经验和学识的管理者。一位CEO的下属如果均具备了PMP资格能力，他将感到前所未有的得心应手，他将能拿出更多的精力为公司的战略走向、发展和在竞争中立于不败之地，做出客观、正确的决策。这也就是在华的IBM、摩托罗拉、朗讯和联通、中咨等公司要求管理人员学习和通过PMP资格，使PMP不断升温的原因。美国PMI组织与国家外国专家局商定，在华考试由每年两次改为每年四次，由英文考试改为中英文考试。为中国管理人员通过考试和培训提供更多的方便。

PMP培训和通过PMP资格为个人的发展也会带来更多的机遇。美国《财富》杂志曾断言：“项目经理将成为二十一世纪的最佳职业之一”。中国入世后参与国际竞争，将需要更多的项目管理（PMP）人才。