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项目管理(PMP)考试风生水起

 

2003/08/06

  记者日前从亚加达PMP考试中心获悉,在刚结束的9月份PMP考试报名申请中,全国有近1000人报名。到目前为止,今年已有近3000人次申请了2003年度PMP资格认证考试,是去年同期的1.2倍,已超过去年认证考试人数的总数。而亚加达PMP考试中心自获得PMI与国家外专局授权的考试与培训以来,其通过率在全国各考点中一直名列前茅,其中去年9月份和今年3月份参加该中心考前辅导班的学员通过率更是高达70%,而12月份的PMP考前培训与考试现已开始接受报名。

  事实上,PMP考试近几年在国内认证市场风生水起,然而,对它的考试方法发展历程却鲜有人知。对此,记者特地采访了亚加达PMP考试中心主任杨帆,从而揭开了PMP考试方法的发展历程。

据杨帆介绍,PMI为对考试不断进行更新,于1999年开展了角色描述研究,在角色描述研究中,由客观的专家委员会定义项目管理实践的全面绩效知识领域。二是考试计划发展。每个知识领域和工作的重要性、决定性和相关性的信息会直接反映在考试内容块中包括的考试试题比例中。三是考试试题发展和审核。所有考试试题都由项目管理专家编写。四是考试试题的事先测试。考试结果的统计分析用于评估每道考试试题的绩效和总体考试的可靠性。五是考试集成。每次考试都是通过确定在考试计划中规定的每个内容块的安排和数量来开发的。六是考试审查和修改。考试的初稿由项目管理专家对技术的准确性,心理测验专家对心理测验的正当性进行审查。七是有说服力的通过线。区分通过者和未通过者的分数线必须建立在最低的知识要求基础上以保护干系人(如员工、公众)的利益。八是考试管理。考试管理过程必须确保考生拥有持续、舒适的考试环境。考试设施应满足确保安全、考场空间、通风、休息设施、无干扰和控制噪音的原则。九是心理测验分析。作为项目管理专业考试评分过程的一部分,会对考试进行各种分析。

对此,杨帆表示,这九个方面紧密相连,缺一不可,由上可见发展PMP考试的过程是严谨而科学的,保证了PMP证书的全球通用性与权威性。


本文摘自:21CN文教频道

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